Arbeitsweise
Arbeitsweise
Wir kommen für ein definiertes Ziel. Wir arbeiten darauf hin. Und wir gehen, wenn es erreicht ist.
In großen Programmen
Wenn Ihr Unternehmen bereits mit großen Dienstleistern an Transformations- oder Digitalisierungsprogrammen arbeitet, stellt sich eine Frage, die selten offen adressiert wird:
Wer steuert das Gesamtbild unabhängig?
- Wer baut, bewertet ungern sein eigenes Ergebnis.
- Wer skaliert, hinterfragt selten die Architektur.
- Wer umsetzt, meldet selten die eigenen Engpässe.
In dieser Konstellation arbeiten wir als unabhängige Steuerungsinstanz. Wir liefern ein eigenständiges Lagebild über den Programmfortschritt, prüfen Governance und Architektur und stehen auf der Seite des Mandanten, wenn Programm und Organisation kollidieren.
Drei Grundsätze bestimmen jedes Mandat.
Structure.
Precision.
Leadership.
ANKORA42 vereint.
ANKORA42 vereint Erfahrungen aus unterschiedlichen Technologien, Märkten und Rollen. Wir waren an vielen technologischen Umbrüchen früh beteiligt, haben neue Lösungen mitentwickelt, eingeführt und skaliert. Dieser Erfahrungsschatz prägt unsere Arbeit bis heute.
Ausgewählte Mandate
Unser Team hat in den vergangenen zehn Jahren unter anderem mit diesen Organisationen gearbeitet:
Globaler Footprint
Unsere Mandate haben uns durch Europa, in die USA, nach China, Indien, Russland, Ägypten, Kenia, und bis nach Nicaragua geführt. Führung, Steuerung und Entscheidungslogiken funktionieren nicht überall nach denselben Regeln. Wer das aus eigener Erfahrung kennt, berät anders.
Pro Bono
Sprechen Sie mit uns.
Wenn Sie prüfen wollen, ob diese Arbeitsweise zu Ihrer Situation passt, sprechen Sie mit uns.